馬雲說：企業最大的資產是人。無論企業是大是小，始終離不開的是對人才的渴望與管理，換句話說，企業之間競爭的實質就是人才之間的較量，在如今科技發展日新月異的時代，誰擁有了人才就是擁有了未來，佔據了競爭優勢！

在阿里巴巴，下面這幾種員工一直被重用：

自從我創業賺了一些錢後，總有一些朋友向我諮詢，到底怎樣才能真正賺到錢。我也很樂意幫助別人，通常都會把我的心得拿出來分享，但有時候我話還沒說幾句，有些人就不耐煩了，“ 你說的都是心得體會，一點都不實用，你就直接告訴我怎麼做就好了。”

說實話，對於這些人我是極為不屑的。我對他說：“當了老闆就要有老闆的思維模式，一味的要求我告訴你怎麼做，你從心態上就已經輸了。雖然開了店，當了老闆，但你依舊還是打工的心態，怎麼可能賺到錢！”

我小時候家裡也很窮，但我卻沒有仇富的心態，我總覺得那些賺到錢的人總有他的原因，不存在偶然，白手起家的人更是這樣。因此我就特別注意觀察他們的言行舉止和思維方式，希望能從中找到原因。

這裡我就把我的一些思考分享給出來，希望對大家能有所幫助。

你是打工呢？還是自己創業呢？或許每個人都有創業當老闆的夢想吧，那麼打工者和創業者的區別在哪兒呢？

一組漫畫，將打工和創業人生，生動的展示出來。

看完之後，幫助你在打工和創業之間更好的選擇。

創業前 VS 創業後

你是打工呢？還是自己創業呢？或許每個人都有創業當老闆的夢想吧，那麼打工者和創業者的區別在哪兒呢？

一組漫畫，將打工和創業人生，生動的展示出來。

看完之後，幫助你在打工和創業之間更好的選擇。

打工 VS 創業

最強的賺錢方式，不是錢賺錢，而是直接創造錢。

創造錢不需要經驗，也不需要錢，你只需要從一個小項目開始做起，並且不斷學習。

真正能賺錢的人都明白，賺錢不一定要花錢。

三、用人方法

常言道：良弓難張，然可以及高入深；良馬難乘，然可以任重致遠；良才難令，然可以致君見尊。

其實企業用人如用刀，用刀可以殺敵也可以傷己。以下錯誤你是不是還在犯：

目前大環境下，員工入職率低、人崗不匹配、優秀人才留不住的問題很嚴重。

老闆怎麼做才能激勵員工留住他們？相信是每個企業主急需解決的問題！

企業談管理，就是管人，管人的關鍵就是用人。那麼，作為企業領導，如何讓你賞識的部下不會離你而去？

先聽個流傳的真實故事：
 

九十年代，上海城改時候，浦西老區，拆遷區有兩戶鄰居。分別的補償是，拿一套老城的回遷房，或者拿一筆當時足夠大的拆遷款。

成功，有十悟

1、善良，是人生的底色

好的人生，一定要善良為根底。善良是人格美的根基，善良應該是我們人格的底色，一個人存心不善，只能作惡或者偽善。就像樹木從根部爛掉，水流從源頭被污染。

善良又好像肥沃而博大的大地，只有在這樣的土壤之上，才能生出了禮貌、謙虛、樂於助人、善於傾聽……善良是產生一切人格美的土壤，是人最重要的修養，也是最美的精神長相。

失敗，有十誤

1、聰明反被誤

有些人失敗，是因為不夠聰明。有些人失敗，則是因為太聰明。後一種人的失敗，就叫聰明反被誤。太過聰明的人，可能不會願意下笨功夫，做事很容易淺嚐即止。但是很多事情不僅需要聰明，還需要足夠的堅持和耐心付出，才能取得成效，聰明的人可能就與此無緣了。

還有一種聰明，我們叫“愛佔便宜”。這種聰明人常常損人利己，自以為得了便宜，其實他們正在一點一點消耗自己的好運和福報。最終會落得人人喊打的地步。