胡偉良-新世紀的商業機會

中國共產黨第十九次全國代表大會（下文簡稱“十九大”）於2017年10月24日閉幕。習近平在開幕式中做出了中國已經進入中國特色社會主義新時代的前瞻性判斷，新時代的一個重要特徵就是社會主義基本矛盾的變化，即由“人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產之間的矛盾”轉變為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。

基本矛盾決定著政策的發力點，中國建國以來，一直強調以經濟建設為中心，發展才是硬道理。但發展掩蓋了一些深層次的社會矛盾，這些矛盾在金融危機之後的經濟增速換檔期、結構調整陣痛期與前期政策消化期，“三期疊加”的特殊時期逐漸顯現。其中，房地產市場的發展就是連接著經濟、金融與民生工程的交匯點。房子的問題，已經成為土地政策、貨幣政策與金融監管政策等必須考慮的元素，是影響中國各項事業邁向新台階必須要跨過去的檻。為此，習近平再次強調“房子是用來住的，不是用來炒的”，並對中國下一步房地產市場的發展做出了明確部署，即建立“多主體供給、多通路保障和租購並舉的住房制度”，目的是實現“住有所居”。十九大對房子的定調將會削弱住房的投資屬性，不鼓勵甚至是打擊住房的投機屬性，並強調了住宅的居住與公共品屬性。從近幾年的政策走勢來看，房產調控除了需求側以“限”為代表的方式之外，供給側也在探索，特別是多層次的公共住房（也稱保障房）體系更加豐富。為此，有必要探討適合中國公共住宅建設的模式。

公共住房制度改革的歷史背景

       由於這些年買房的都暴富了，大部分人賺點錢不容易又怕貶值，只能買房，能力有多大就買多少套。在調控之下，本來就是高庫存的三四線城市，前幾年都無人問津的房子，卻賣得火熱！

       經濟學家巴曙鬆在某論壇上談到，現在當房價一哄而上的時候，可能看到周邊城市也雞犬升天。但是當調控來襲，房價下跌的時候，就是考驗和核心城市產業關聯緊密度的時候了。

2017年的樓市要畫上一個句號了，又是非同尋常的一年。如果用驚心動魄實在無法足以形容今年的政策導向，更多的區別於以往的市場在於一個變天。也就是說，今年的房地產市場在去年國家提出的“房子是用來住的而不是用來炒的”這個定位後，一切都變了，調控的思路和邏輯變了，打擊炒房也被提上了國家層面，而最重要的是今年利好不斷，這種利好是針對百姓有效解決住房問題的保障政策層出不窮。所以，安家融媒認為，如果不能確定房住不炒的定位，根本無法去判斷未來的市場走向，掌握了這個，2018年的房地產該向何處去，一目瞭然。雖然一年還未完全結束，但是明年的市場走勢已經非常明朗。

1 、繼續貫徹房住不炒的定位，調控不放鬆。

“房子是用來住的而不是用來炒的”這個國家定位在2018年會貫徹得更加徹底，因為房子回歸居住屬性是一項艱鉅的長期的任務，在未來一年，只要這個定位不變，那麼調控就不會放鬆。

        對於樓市調控，國務院發展研究中心市場研究所研究員任興洲認為，從形勢上看，房地產市場的穩定性在提升，但就特大城市、熱點城市來看，供需矛盾依然存在，投資、投機衝動依然存在，短期內仍不能放鬆調控，仍要把防風險放在重要位置。

中國的個體店越來越難做，已成為近10年左右，中國大中型城市各類個體服務店所面臨的殘酷現實，亦是個體從業者們揮之不去的夢魘。

回顧上個世紀90年代初中期階段，中國各大中城市的個體服務店，伴隨著新中國改革開放的澎湃洪流如同雨後春筍般地湧入人們的眼簾，一時間靠私營、個體起家的私營業主、個體戶們成了中國改革開放後，第一批成功下海靠勤奮經營脫貧致富的範例：恰似80年代所締造的“萬元戶”一般，此時“張百萬”、“劉百萬”、“楊百萬”的稱謂響徹了中國各主要城市的大街小巷，成為那個時代大家追崇的目標，羨煞旁人的焦點……

然而近十幾年以來，曾經風光無限的個體服務店鋪開始逐步地呈現出衰弱之勢。歸根結底大致有如下三個因素造成了此種局面：

• 起點低，易上手，成本門檻相對低廉。這對於逐漸看慣了大場面、熟悉了簡易資本運作的城鎮人來講，彈指揮間、輕而易舉地躋身於私營個體戶之中，此舉無形之中直接提升了同行之間的無序乃至惡性競爭，加大了壓榨私營個體從業者們的利潤空間，從而使辛苦運營的私營個體服務店鋪無法正常攫取到自己分內利益所得，並惡性循環，周而復始。
• 同質化嚴重，匱乏新意，千篇一律。從某種程度上講，私營個體從業者的整體素質偏低，可謂良莠共存，參差不齊。這就決定了他們大體上只能奉行照抄、照搬同行的“拿來主義”，一下子不僅抹黑拉低了本來經營不錯的個體同行，還給消費者與潛在客戶們造成心理陰影：個體服務店鋪的水準如此而已，品牌連鎖旗艦店與網店的信譽、口碑似乎更佳……
• 個體店鋪單兵作戰，欠缺統一運營、培訓管理、資本運作，不僅受到加盟連鎖旗艦店的影響，而且遭到近年來盛況空前的虛擬網路經濟的代表：電商的嚴重威脅，電商的廣告運營費用較低，但提供的商品物美價廉，甚至提出免費送貨上門服務，這就節省了大批量顧客購物體驗的成本，省心省力，何樂而不為呢？（生活在中國大中城市的都市人整體趨向越來越隨性、便捷，換言之“懶惰”，以適應越來越快的都市節奏，有誰會心甘情願地去屈尊駐足光顧一家毫無亮點、新意的個體店舖呢？除非您的個體店鋪擁有獨具一格的招牌特色，吸人雙睛，令人趨之若鶩！）

綜上所述，大多數個體店舖的經營現狀陷入窘境，是不爭的現實，且受如上諸多因素交織結合的共同影響。

當下，蘋果是距1萬億美元市值最近的公司，也最有可能率先實現這一突破。蘋果之後，谷歌母公司Alphabet和亞馬遜還在虎視眈眈。考慮到公司業績增速及未來市場的趨勢，與蘋果爭奪寶座的競爭對手還有騰訊和阿里。

2007年11月5日，中國石油頂著“亞洲最賺錢的公司”登陸A股，上市首日股價暴漲一倍，市值超11000億美元，首次跨過萬億美元門檻，這是全球歷史上第一個，也是唯一一個曾經邁過該門檻的公司。

此後10年間，全球再未有公司達到這個規模。今年，千億美元隊伍市值不斷攀升，多個巨頭公司未來一年有望突破萬億，它會是誰？

       全球市值最高的公司排名經過幾年洗牌已經發生巨變。截止12月2日12時，2017年全球市值排名前10的上市公司分別是：蘋果、谷歌母公司Alphabet、微軟、亞馬遜、Facebook、伯克希爾哈撒韋、騰訊、阿里巴巴、強生、埃克森美孚，其中有7家是科技公司。

網絡上流傳一句話：在做專案的過程中，一個月沒賺錢，頂得住，兩個月沒賺錢，頂得住，三個月沒賺錢，小失落，六個月沒賺錢，迷茫了，一年沒賺到錢，不做了！

大家做專案的方法，一般都是先找案子，再找客戶，我覺得這種方法不一定正確，我覺得大家可以逆向思維，可以反過來做，先找客戶，再找專案，專案真不缺少，互聯網上互聯很多，不管收費的，還是免費的。

為什麼要這樣去做，給大家舉個案例：某款熱敷貼，我不是看這個專案有多好，因為他這個利潤真不高，賣一盒才能賺幾十塊，對於那些賣減肥，去青春痘，壯陽的，這個相差10幾倍，是它們客戶群體真的很龐大，目標很明確走得是線下模式，當客戶群體有了，客戶群體很龐大的時候，我們通路有了的時候，我們在去選專案的時候，就很容易了。

沒有迷茫不迷茫，就是看你做不做，人跟人的區別就是大家一起做一個不熟悉領域的時候，看誰能夠堅持，看誰能夠在做的過程中找到一些竅門和方式，才能比別人做得更好。

每個餐飲創業者，每個知名餐飲企業，在剛開始創業，剛開第一、第二家餐廳時，可能都會面臨一段時間沒有客源，生意冷清，幾乎支撐不下去的情況，就像每個人都有人生的低谷一樣，這樣的艱難時刻究竟該如何度過？讓我們看看這幾家知名餐飲是如何度過的吧！

一、海底撈

       海底撈，成立於1992年，現在已經成為中國最大的餐飲企業，2017年銷售額會突破100億。但就在海底撈從四川簡陽出發，到西安開第一家店時，10個月時間，虧掉了兩年積蓄下的300多萬元。當時，海底撈創始人張勇已經萌生退意，想退回簡陽。但楊小麗卻堅定的說，讓我試一試！

很多公司並非死在產品業務不行，而是掉進了管理的大坑。

請認真思考一下，你的公司是不是存在著這樣的普遍現象：

有5%至10%的公司員工，上班就是來挑毛病、和你對立的，所有的制度他都看不慣，所有的決策他都有不同想法，而他不會去想自己做得如何；

有15%至20%的員工，他做出的東西就是不合格；

有20%的員工是瞎做事，做得對與錯，他都不知道為什麼；

只有20%的員工的工作，是高績效的。

近日，瑞士信貸發佈了一份新的調查報告，稱全球財富總額現在已達到280萬億美元，不過現在財富正在向頂層人口集中。全球最富有的1%的人口擁有全球財富的50.1%，比如在美國，最富有的三個人是貝索斯、蓋茨和巴菲特的財富，甚至等於美國低層一半人口的財富總和。

       在這個世界上，有人富可敵國，有人腰纏萬貫，有人衣食無憂，有人一貧如洗。有錢人隨便一次消費幾乎是普通人幾年甚至十幾年的開銷，其銀行賬戶的零頭是一般人奮鬥一輩子可能也無法達到的。同樣生而為人，大家手裡的財富怎麼會有如此大的差別呢？

當然，這是由很多因素造成的，地區、國家、家庭條件、個人受教育程度、眼界、膽識、運氣，或多或少都影響著一個人的財富狀況。但是，拋開這些不能輕易改變的條件不說，你身邊一定有這樣的人，他們普普通通，家境、資質、學歷甚至都不如我們，最後卻一轉身，雖然沒有變為金字塔頂尖上的有錢人，卻成為了月入好幾萬的中產。他們是如何做到的呢?

一、

今天我來給大家推薦以下大陸的三個小行業，看起來不起眼，但錢還是賺很多的。

第一，幼教中心等機構。隨著時代的進步經濟的飛速發展，人們越來越重視孩子的教育，尤其是幼兒時期。學前教育是教育的基礎部分，是素質教育的前提。幼兒期是人生智力發展的關鍵期，抓緊早期教育，可以提高學習效果。例如有人認為，幼兒在2-3歲期間是學習口語的最佳年齡；外語學習最遲也不能超過4-5歲，因為在這時幼兒學習外語不會與本國語言相混淆；5-5歲半則是掌握數概念的最佳年齡；6歲是發展大小、方位知覺最佳年齡。

       特別是大城市裡，父母都接受過高等教育，孩子剛出生幾個月就會給孩子報各種幼教班，促進幼兒感官知覺的發展。所以，中國的幼教機構逐漸增多。

第二，到府坐月子及保姆行業。像一些北上廣等一線城市，到府坐月子遍布每個家庭，二線城市也普遍涉及。因為中國老齡化的加速，還有更多女性走出家庭開始工作，家裡就剩老人和年幼的孩子，所以就出現了到府坐月子和保姆，幫忙照看老人和孩子。年輕的家長就可以外出工作，不必擔心老人沒人照顧，孩子沒人照看了。