馬雲說:企業最大的資產是人。無論企業是大是小,始終離不開的是對人才的渴望與管理,換句話說,企業之間競爭的實質就是人才之間的較量,在如今科技發展日新月異的時代,誰擁有了人才就是擁有了未來,佔據了競爭優勢!
在阿里巴巴,下面這幾種員工一直被重用:
一、忠誠——忠心者不被解僱
單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走。他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。
1、 用心為公司賺錢;
2、 維護公司的利益;
3、 站在老闆的立場上想問題;
4、 面對誘惑經得起考驗。
二、敬業——每天比老闆多做一小時
學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件,很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。
1、 工作不僅僅為了報酬;
2、 會付出超出報酬的努力和服務;
3、 重視工作的每個環節;
4、 先工作後休息。
三、自動自發——不要事事等人交代
受老闆歡迎的永遠是自發的員工 :
1、 毛遂自薦 ;
2、“我要做”、而不是“要我做”;
3、 主動幫忙 ;
4、 先做後說 ;
5、 要求做一步完成三步 ;
6、不急於表現去搶別人的工作。
四、負責——絕對沒有藉口,保證完成任務
工作能力可以比別人差,但不能缺乏責任感:
1、 言行一致 ;
2、 做好每件事 ;
3、 錯了不找藉口 ;
4、 不因小疏忽鑄成大錯。
五、結果導向——注重功勞,不看苦勞
“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”
1、 辦法多於問題 ;
2、 聰明重於努力 ;
3、 保質保量完成任務 ;
4、 沒有條件,就創造條件 ;
5、 一心在想如何完成目標。
但捫心自問,沒有一家員工都能具備所有品格,沒有完美的個人,但團隊可以做到完美。而我們要做的就是打造完美團隊,讓員工優勢互補。
下面幾種人不要用:
1、最易動搖"軍心"——消極
“公司大概沒前途了吧!”、“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”
如果對企業發展缺乏信心,患得患失,這種員工的內心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利,當大夥都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂 “ 軍心 ”,對於有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。
2、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人,也怕急於求成的人。
社會夠浮躁了,每個人都急於得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室裡這種急於邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。
3、最無力無能的表現——自卑
因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被領導批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什麼重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作,員工的自卑在能力不足,往後必定難受重用。
4、最禁錮自身發展——妒忌
憑什麼這機會又給了他?他已經是主管了,還想怎麼樣啊?
在這個只以成功論英雄的社會裡,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。
競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,而不是一味的敵視別人的進步和優勢。作為中小企業,我們達不到馬雲那樣的高度,但是一樣要有馬雲同樣的態度!無論企業是大是小,始終離不開的是對人才的甄选和留用。
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