一、概念不同
營銷總監:是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的人。營銷學是用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目標市場的規模和利潤潛力,找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。真正意義上的營銷,即市場營銷。在某種意義上講,談論市場營銷應該為公司做些什麼,就是在談論公司該持有什麼樣的最終目標和戰略目的。從公司角度講,市場營銷的職能就是保證客戶和消費者成為企業的中心環節。其另一職能便是指導企業決策。
運營總監:運營總監,也有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業務,推廣公司產品,組織公司整體業務計劃;建立公司內部信息系統,推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協調各部門工作,建立有效的團隊協作機制;維持並開拓各方面的外部關係;管理並激勵所屬部門的工作績效。
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我們一直活忙忙碌碌,忙到從來沒有仔細的審視過自己的生活。
《人生七年》給了我們一個機會,它讓我們跳出自己的生活,以一個局外人的身份,得以近距離觀察他人在不同人生階段的選擇和結果,體會他人在成長路途中的歡樂,徬徨,奮鬥,悲傷和成長。
看不同的人生,為的是遇見更好的自己。
1. 《人生七年》,這是我今年看過的最棒的一部紀錄片,沒有之一。
《人生七年》,是一部堪稱偉大的紀錄片,不談別的,其跨度50餘年,本身就已經是個無法超越的記錄了。
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還記得LV出過一款像蛇皮袋一樣的包包,被大家吐槽。為什麼工人們裝貨的蛇皮袋,路邊只賣100元一個,但到了LV那裡就要上千了呢?看看下面的8種不同營銷方法,教你怎麼給你的產品增加附加價值,賣高價。
近日我給一家紅酒公司做產品策劃,在做定價策略策劃時,與企業主發生了激烈爭論,原因是我的定價太高了,每款產品都比原來高了將近一倍,企業主感覺高得離譜,肯定賣不出了。
這時我對企業主說:“如果你只想賣原來的價格,那就用不著請我們來策劃,我們策劃人最大的本事就是將好產品賣出好價錢”。最終我以“一個杯子到底能賣多少錢”的例子說服了企業主,充分證明了策劃對產品價值創新的意義,在此與大家分享:
1、賣產品本身的使用價值,只能賣30元一個
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1.核心資源(我是誰,我擁有什麼)
組織機構可以匯集大量的人力、財力、實物和知識資產,如員工、金錢、設備、地產和知識產權。但是,作為個人我們掌握的資源往往非常有限,只能依靠一己之力。你的個人核心資源主要有兩方面,一是“我是誰”,具體來說包括你的興趣、技能和個性;二是“我擁有什麼”,具體來說包括你的知識、經驗、人際關係,以及其他有形和無形的資源或資產。
2.關鍵業務(我要做什麼)
關鍵業務:即我要做什麼——取決於你的核心資源。也就是說,“我是誰”必然影響著“我要做什麼”。
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大家有沒有這個感覺?
這些年,很多老闆變窮了……
80%以上的老闆面臨著現金壓力、客戶萎縮、和急需轉型的問題;
在失業潮來襲的時候,我們要慶幸自己還有一份可以有固定收入的工作。
我們只等待每個月的工資,卻不知道老闆們默默承擔了多大壓力;
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PC網路的商業模式是通過入口級產品獲取用戶,控管網路流量,最後通過流量變現獲取盈利。移動網路的商業模式是通過極致的產品和服務來獲取用戶,把用戶變成自己的「粉絲」,然後通過跨界整合資源來為用戶提供更好的用戶體驗,最終提高用戶的收入平均值,形成有黏性的用戶平台後再尋找盈利模式。
原因在於:
1)移動網路用戶量更多,但是碎片化的特徵導致無效流量增加,無法通過簡單的流量變現來盈利;
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生活中很多人一事無成,
就是因為缺乏貴人的幫助和指點。
若能得到貴人的真心支持,
就很容易走出困境。
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2017年2月23日,順豐在A股藉殼上市。一經上市,王衛馬上就成了快遞行業的首富;上市3天,順豐股票連續漲停,市值一度突破3000億,王衛以坐火箭的速度晉升中國財富榜第三,王衛在那段時間差點成為中國首富。
一、 王衛談員工管理
對於管理幾十萬人的公司,我沒有特別獨到之處,只是將管理回歸到人性的本質上來。
2013年,順豐員工曾一度增長為21.5萬人。要在全國範圍內管理如此多的員工,流程化、制度化是“外功”之外,還有自己的4道“心法”:
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網際網路金融!包括以下但不局限於以下內容:
1、第三方支付平台。
以支付寶為代表的第三方支付平台已經強勢發展多年,但是在今年它們在支付領域取得突破性的進展。典型事件是2014年12月12日,阿里集團通過支付寶線下行銷事件,正式向線下收單業務的霸主銀聯宣戰。支付寶通過每單最高20元的補貼,高調進軍線下收單業務(POS機收款業務)。對銀聯的壟斷地位構成實質性的衝擊。其他新出現的典型還有微信紅包等。
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《富爸爸,窮爸爸》一書中,關於致富的準則是這樣的:
富人獲得資產,而窮人和中產階級獲得負債,只不過他們以為那些負債就是資產。換句話說,窮人與富人思維的差異就體現在資產與負債的思維觀念上。
窮人和中產階級讓自己為了錢工作;富人則讓錢為自己工作。在這個觀點的基礎上,作者進一步闡明了資產與負債的定義和關係。作者認為只有能不斷地為自己賺錢的財產才叫資產,而凡是讓自己不斷花錢的都叫負債,這種定義儘管看上去很簡單,但實質上卻充滿了人生智慧。在如何處理負債和資產的關係方面,作者以財商的觀念解釋了每一個人在面對金錢遊戲規則時都應該知道的理財技巧和知識。
資產就是能把錢放進你口袋裡的東西。負債是把錢從你口袋裡取走的東西。比如說同樣是房子,對於房地產商來說,賣房子可以得到收益,房子就是資產;比如說你有一套房子,出租給別人,每個月能拿到租金,它也是資產;而如果你貸款買了一套房自己住,每個月要為它償還貸款,還要付各種物業水電費,它就是負債了。比如說同樣是一輛車,對於4s店來說,賣掉車子可以盈利,這就是資產。對於出租車司機來說,開車載客也可以賺錢,這也是資產。而對於私家車主,要支付油費和車子維修費,這就是負債。
如果你想致富,只需不斷買入資產就行了;如果你想當窮人或是中產階級,只要不斷地買入負債。正是因為不知道資產與負債的區別,世界上才會有這麼多人有財務問題。
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