胡偉良-新世紀的商業機會

管理領導成功者胡偉良博士告訴你，有十種老闆永遠不成功！！胡博士提醒你，隨時警惕這十大不成功，並堅定的邁向成功的巔峰！

第六種：恃己之能，從不學習的老闆

       理由：經常參加各種培訓的老闆，都是一些取得成就的老闆；從不參加培訓的老闆，肯定公司業績不良。為什麼？

       不學習觀念就要落後，思維就要保守。

第七種：畏首畏尾，顧慮太多的老闆

       理由：風險與機會是均等的，從不敢冒險的老闆，肯定是要失去很多機會的。世界上的大公司，都是在風險的浪尖上走過來的。果敢的企業家總是這樣想“萬一我不做、萬一我不投資，喪失了機會怎麼辦？”，他們想的是“萬一成功了”；而另一些老闆總是這樣想“萬一我做了或投資了，失敗了怎麼辦”，他們想的是“萬一失敗了”，所以不做就沒有失敗，但更沒有機會成功！

第八種：心思太細，專做小事的老闆

       理由： 大多時間都花在小事上的老闆，根本就沒有時間來考慮公司發展的大事。有些老闆，充其量只是自己的業務員，因為他的主要精力都用在跑業務上；有些老闆是救火隊員，哪裡有問題就上哪裡，卻從不考慮如何才能不出問題。這些老闆都很累，業績卻不良；反過來看，那些只專注於公司發展大事的老闆，把小事放心地交給員工做，員工既有了用武之地，就會長期留下來，老闆自己反而很輕鬆。

第九種：埋頭經營，從不做宣傳的老闆

       理由： 營銷就是做廣告，越是多做廣告越是會做宣傳的老闆，公司就會發展得快，業務就會做得多，連少林寺都要用宣傳來推廣自己，否則它哪有那麼多的香客和門徒？埋頭經營的老闆還在滿足自己的客戶量還可以的時候，卻不知已經有人做宣傳佔領了更大的市場份額！

第十種：貪圖小利不講誠信的老闆

       理由： 講誠信是需要付出代價的，往往代價很高；但往往也因此帶來了自己長期發展的各種機會；不講誠信，看似代價很低，暫時佔了很多便宜，卻不知付出的代價更高，喪失了更多的發展機會。做了很多年還沒有發展起來的老闆，肯定誠信不夠！

欲知原文內容詳見胡偉良博士著作「新世紀的領導、管理新思維」一書的第三章第一節

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