胡偉良-新世紀的商業機會

    第一、必須從對自己安全的地方開始

創業不是上來就鋪開做大的事情，而是從小事做起，把它做成大事；但如果你的創業起點不一樣，那可以大膽一點，拿出你的商業計劃，商業模型，告訴我們（導師、投資人）說你能成為游泳健將，說服我們了，我們就可以給你安排游泳池，甚至是大海，對你進行保護，最後來游，這就是我們的角色。我們把自己當教練看，但首先你要跳到水裡游泳，這是第一個要素。

      第二、事情一旦開始，是很難有回頭路的

這個道理非常簡單，我覺得創業是把一條家狗變成一隻狼的過程，從小到大在學校學習，你一直處於安全範圍之內，而創業像把你從游泳池扔到大海，如果你在大海游習慣了，你一定不會再選擇游泳池，就像你現在讓我再次選擇，我仍會選擇辭職創業一樣。因為我從外商公司辭職創業以後，才發現外面是一個更大的海，是可以為更大的夢想而奮鬥的世界。馬雲做阿里巴巴是他做的第五個公司，前面四家沒有做成功，他回去當老師了？沒有，他已經做習慣了。

你一旦習慣狼的生活以後，要想回到家犬的狀態這是幾乎不可能的，而且我也鼓勵這種狀態，因為人的生命就是一種擴張，人的生命就是一種興奮，人的生命就是一種在未知道路上的探索，遭遇一個個人生中的意外之喜，這種意外之喜伴隨著很多艱難困苦等等。

欲知原文內容詳見胡偉良博士著作「新世紀的領導、管理新思維」一書的第二章第五節

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