近幾年經濟下行壓力加大，整體宏觀經濟基本面並不樂觀，又處於轉型階段，倒閉潮嚴重。很多實業工廠倒閉，實體店關門，實體經濟掙扎維持，產品利潤也愈來愈薄、產品積壓更是愈來愈嚴重……
眾所周知，現在生意愈來愈難做，不管是哪一行，都是苦不堪言，怨聲載道，入不敷出，資不抵債，生意愈來愈難做的原因有很多。
房地產大亨抬高樓價，搞到老百姓人心惶惶，父母將自己一生心血投入買房隊伍，到老還背負沉重的房貸；小孩在外打工一個月才賺兩三萬，除了費用所剩無己。如今房屋已經達到飽和，建築業面臨歇業，工人沒工作，連動著水泥、鋼筋，五金、飲食，住宿等各行各業的經濟倒退，經濟萎縮，工廠不得不減員。
更糟糕的現在是機器化時代的到來，更加快了各行各業的生意難做、經濟蕭條，工廠一批批的倒閉，工人無所事事，眾多人面臨生存問題，讓人不得不去深思，社會不知是前進了，還是倒退？
現如今，生意難做已經成為口頭禪。那，為什麼現在生意都不好做了?
一、行業整合
實體零售原本有多層級市場，以前的市場流程是從設計研發、原料市場、製造加工、代理、批發、零售，一條龍下來的，少了哪個環節都是不行的，如今整個流程被整合了，當製造工廠自己做零售，批發的就不行了。代理批發商自己做網店零售，零售的就不行了。愈來愈整合，愈來愈集中，原本的層級市場整個被打亂了，流量愈來愈集中到最有資本的上游那裡，而被整合層級的生意就愈來愈難。
二、市場容量
現在，無論是線下還是線上的生意都存在相同的情況，產品和服務的提供者，遠遠大於購買者和需求者，造成供大於求的現象。做生意需要一個大環境，在消費者固定的情況下，當銷售產品和服務的商家達到一定的數量之後，肯定會有人不賺錢，這和這些商家自身的能力關係不大，因為市場容量有限，那麼在有限的市場空間內進行競爭，無可避免會造成很多人生意慘淡。
三、此消彼長
可以說大眾的消費是有一定限度的，在某些地方開銷大，那麼在其他的地方就相對要減少。如今工資漲不過房價，而房子、車子又是家庭必需品。光這兩樣，已經壓力夠大了，新一輩的年輕人又要養孩子，在知識決定命運的時代，做為家長的都想給孩子提供一個更高的平台。而這樣，自然引起其購買力的下降。
四、互聯網的發展
“信用”是商業的基石，有了“信用”才會有金融，而互聯網的出現則加深了信用的作用。通信工具、互聯網屬於科技的進步，是自然科學發展到一定程度的產物，是不可更改，不可逆轉的。互聯網的發展，雖然讓曾經獲取暴利的人現在收入低了，但卻讓普通消費者、電商、快遞員享受到了利益的再分配，提高了收入，進而人力的需求這一個動態平衡讓全社會的平均人力工資都得到了提高。當然，隨著互聯網的更進一步發展發達，信息必將會更加靈通，愈來愈透明。
如今商業市場千變萬化，要想立於不敗之地，一定要跟上時代，要學會變通與改變
現在傳統的實體生意愈來愈難做，但一些新興的產業卻悄然興起。未來的社會中，唯有知識可以改變一切，高科技化，多元智能等產品愈來愈受大眾的歡迎，年老一代會被年輕一代所替代，只有改變才會適應新時代的發展，跟上時代的潮流。
創新，新技術和新零售的發展，需要靠創新方式，需要洞察消費者的心理，才能成功，而不是亦步亦趨跟在別人後面也可以成功。
大品牌，無差異品牌在消失；小眾品牌，個性化產品在不斷獲得成功
深知精準行銷，用策略(創意)+互聯網商業模式+運營落地，實現傳統生意的升級。用IP化品牌和場景化產品，獲得小眾群體的認同，最後影響大眾人群，從核心人群的口碑和體驗開始，做產品和品牌，先不求量，而是求口碑，形成或創造了新的場景。
沒有絕對剛需的產品，只有場景下的剛需；沒有絕對的流量，只有精準的轉化。入口是場景，流量來源於流行。要為消費者的消費形成當下的場景和場景解決方案。只有這樣，才能促進購買，形成流量並轉化為消費者的剛需。
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