李嘉誠，1928年7月29日出生，香港首富。其小時候家境貧寒，父親在他小的時候得了肺病，臨死前告訴他：吃得苦中苦，方為人上人，求人不如求己。李嘉誠14歲被迫輟學走上社會謀生。
1950年時，李嘉誠用他努力工作的7000美元創辦了長江塑膠廠。由於他經常看書，在1955年時看到了一篇文章，介紹意大利一家公司生產塑料花，所以李嘉誠看到了商機，前往意大利工廠上班，然後學了技術，自己回國創業，從此事業走向成功。僅在2年後，58年的時候，他在港島北角建造一幢高12層的大廈，正式進軍房地產行業，從此事業越來越輝煌。李嘉誠這麼多年的辛苦創業，他總結了十種富人的思維，可供我們參考：
1：富人懂得人性，利用人性賺錢。人性弱點無非是貪婪、僥倖、自私、畏懼、懶惰。富人抓住這一點，就是賣感覺，賣給窮人一種滿足感，或者說叫做滿足他人某方面的慾望。
失敗，對於創業者是不可避免的。它可能會以小損失的形式出現，比如一筆重要交易輸給了競爭對手；它也可能是場大的損失，比如無法支付工資。
然而，最好的創業者並不是由這些失敗所定義的，而是由他們如何應對這些失敗所決定的。從外部和內部解決困難對成為成功的創業者至關重要的能力， 當應對這樣的失敗時，這裡有10個方法可以幫助你：
1、做好準備
人都是有惰性的，不管我們做的是什麼工作，有一天會因為工作的枯燥而感覺乏味，有一天會因為忙忙碌碌的辛苦闖蕩卻還是一無所成而喪失了信心！所以，身在職場，我們需要的是不斷的鼓勵自己，給自己加油，給自己信心，給自己打氣。其中有效的辦法之一就是每天看一則經典的勵志小故事，從故事中感悟和體會，從故事的啟發中找回自己的自信！
1、 新東方教育集團創始人俞敏洪
俞敏洪，新東方教育集團創始人，英語教學與管理專家。擔任新東方教育集團董事長、洪泰基金聯合創始人、中國青年企業家協會副會長、中華全國青年聯合會委員等職。
1962年，出生於江蘇省一個普通的農村家庭裡，父親是一名木匠，母親則是當地生產隊的婦女隊長。俞敏洪還有一個姐姐，是一名赤腳醫生；
對投資理財，最讓人心痛的事情是什麼？其一可能是，哎呀，我踩空了。另一種可能是，哎呀，我接盤了。最近，投資圈就有一場這兩種情況之間的爭鬥，兩位投資人因為區塊鏈槓了起來。
投資過滴滴等著名案例的朱嘯虎在朋友圈明言不看好區塊鏈的落實，不加入任何區塊鏈的3點鍾群。區塊鏈投資人陳偉星也說：“朱嘯虎想死在舊社會，我想活到新世界”。
比特幣熱門，一年漲了20倍之後，經過媒體、機構和相關從業者一整年的宣傳，瞭解區塊鏈是比特幣的底層技術的人越來越多，但同時，也有很多人往往把區塊鏈概念與比特幣、ICO混在一起。區塊鏈走到了視野中央，一群投資界的大佬，深夜“3點鐘無眠”，只為了區塊鏈的未來。
區塊鏈和比特幣是什麼關係？
什麼時候是創業的黃金年齡？福布斯排行榜告訴你，是35歲。那麼是不是意味著中年人就沒有機會了呢？
我們盤點了中外知名的企業家的創業年齡，發現事實並非如此。
上圖是全球知名企業創始人的創業時的年齡
由圖可見，30歲~40歲開始創業的大佬最多
人與人拼到最後，拼的就是身體。身材好，就是一種實力。
這是個以貌取人的時代，沒人有義務透過你臃腫的身材，去發現你優秀的內心。你的身材，就是你的名片。
它能折射出你內在的品質、性格、習慣……千萬別因身材讓人看低了你的層次。
這是一個看身材的時代
去年曾有一條新聞：上海某著名小學招新生，面試家長，看家長身材，肥胖的不要。這條新聞一出，頓時家長們氣炸了。有贊同此舉的家長留言：
當你遇到一個人，他能理解你的處境，尊重你的觀點和信仰，和你打成一片讓你覺得很舒服。但當你想進一步和他深入交往的時候會發現他總是和你保持一定距離，讓你覺得你們總是隔著一層，這人八成比你聰明很多。
聰明人和同級別的聰明人深交，和知識不如自己的人保持友好。
1、聰明人是真聰明，做不了朋友是你不夠好
見過一些我願意承認他們是“聰明人”的人，跟他們說話之前我會三思：真的到了要耽誤他的時間來解決問題的地步了嗎？我真的已經想完所有辦法了嗎？他會不會覺得我的問題很簡單？我感到膽怯。
後來我發現，這些“聰明人”的朋友們都不差，性格怎樣我不知道，但必定在各自領域有過人之處——所謂羽毛相同的鳥一起飛。顯然他們的交往看起來舒服很多。
以前聽賣房子的朋友說過一個有意思的現象：在很多三、四線的小城市買房子時，很多都是拿著現金或直接全額買房，不願意貸款買房。為什麼大家不喜歡貸款買房？
這就可以看出窮人和富人對待金錢最大的不同：
一般來說：窮人積累財富的軌跡是：努力工作—領取工資—消費—儲蓄。而富人的財富軌跡是：努力工作—掙取更多收入—合理負債讓「錢生錢」—實現財富自由。
生活中，我們很多人都不想借錢，也不會借錢，一直想著如何拚命存錢。看著存款一點點增加才有安全感！
據中國之聲《新聞縱橫》報導，儘管比特幣備受爭議，但其技術支撐的區塊鏈價值卻受到業界普遍認同。甚至有人把它稱作是繼蒸汽機、電力、互聯網之後的下一個顛覆性創新。區塊鏈究竟會帶給我們什麼？在理論與現實間，區塊鏈技術必須越過的鴻溝又在哪裡呢？
區塊鏈是分佈式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術的新型應用模式。它是一種可以“藏數據於民”的新型數據庫系統（或者簡單地說就是新型的記帳本）。只要看見或拿到的任何人都能在上面記帳，也能查看，但不能做任何修改。
騰訊區塊鏈總經理蔡弋戈說，區塊鏈是多種技術的組合，可以優化甚至重構現有社會信用體系。區塊鏈有很多創新，比如區塊加鏈式的數據結構設計，區塊鏈也因此而得名。它把一段時間內或一定數量的數據記錄封裝成塊，並鏈至前一個區塊的設計，使得它能很方便地存儲記錄，但刪除、更新等任何的修改操作都會破壞鏈式結構，需要付出昂貴的代價，該特性具有很好的數據防篡改性及數據可追溯性，如果運用在商業社會中，可起到增信效果，解決商業摩擦問題。
在現今的互聯網世界裡，比如在淘寶買一本書，你和賣家的所有交易記錄都儲存在淘寶的服務器裡，如果沒有淘寶，你和賣家無法相互信任，這就是中心化。區塊鏈所謂的“去中心化”正是通過它的技術模型實現了沒有淘寶，你和賣家之間的所有交互仍然無法賴賬。
作為第一個將西方技術風險投資引入中國的投資人，熊曉鴿有著豐富多彩的人生經歷——這個1977年首屆高考的優勝者，這個新華社出身的職業記者，這個由理轉文、英語流利的高材生，這個始終對中國市場充滿熱情與激情的投資人，在經過足夠的人生浪潮洗禮後，終於成長為IDG資本創始合夥人，並最終在2017年全面收購了自己的老東家——美國IDG集團。
在業內，熊曉鴿有一套獨特的投資理論，尊重技術，但更尊重市場；看重項目，但最看重團隊；重視資本回報，尤其重視對項目本身的了解和學習。以下25條格言，從熊曉鴿在不同場合的演講中摘錄出來，期待與廣大讀者共同分享。
1、我覺得中國發生了巨大的變化，尤其是過去十年中。那個時候大家上來就講情懷，現在這種立志的東西還是很需要，但是創業者一定要把他做的事情弄清楚，先別談情懷。
2、投資本身就是一個遺憾的行業，為什麼呢？投錯了，會說當年我為什麼要投；投對了，會想當年為什麼投少了，或者退出太早了。人生千萬不要活在遺憾和焦慮之中，對我來講沒有什麼可遺憾的，每天開心就好。做投資一定要有一個好的心態。
“作為一個入口的生意，人們為吃的花費可能要比14萬億元人民幣還要多。”在美團點評CEO王興看來，餐飲市場的確大到超乎想像：按每人一頓飯10元人民幣計算，一年在餐飲上的消費至少1萬元人民幣，14億人帶來的就是14萬億元人民幣的市場。
但如此龐大的市場，當前整體市場規模也才接近4萬億元人民幣，品牌集中度和企業規模都還處於初級階段。要知道，當前在中國上市的餐飲企業只有四、五家，還有幾家在港股上市，市值大多在30億～40億港幣，但美國麥當勞一家市值就已經達到1100億美元，星巴克也有800億美元的市值。
中國餐飲文化博大精深，菜系繁雜，但一直都是單打獨鬥，產業標準化、連鎖化、品牌化起步晚。這個行業欣欣向榮，被人們寄予厚望，但也應該有更清晰的發展方向，獲得更好的發展。2017年，餐飲業前進的腳步不停歇，市場規模不斷擴大，同時，影響未來走向的兩極分化苗頭也開始顯現。
在專家看來，未來能顯露頭角的餐飲企業只有兩種，一種是品牌化、連鎖化、集團化的餐飲企業，匹配餐飲業需要擴展的發展空間；一種是大師化、私廚化、個體化的美食館子，滿足人文情懷和個性化需求。
街邊小吃店就像是一個隱秘的江湖一樣，相似的店招、相似的裝修、相似的菜色，但它們又各自發展。它們賺錢有哪些秘密呢?
本文為你揭曉中國桂林米粉、江西瓦罐、沙縣小吃、蘭州拉麵、成都小吃等等街邊小吃店，創業賺錢9大秘密。
秘密1：開小吃店也有行業壁壘
創業路上，機遇與風險並存，保持冷靜的頭腦，選擇科學的策略，使你一路走的更好。
一、將創業資金數額減到最低
別負債，別投下家庭儲蓄，對成功機會只有２０％-３０％的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。
只有當團隊成員互相在知識、技能、經驗等方面實現互補時，才有可能通過相互協作發揮出“1+1＞2”的協同效應。因此，組建團隊應堅持互補性原則。
為了減少創業期的運作成本、最大限度地分享創業成果，創業團隊人員構成應在保證企業高效運作的前提下盡量精簡。
創業過程是一個充滿不確定性的過程，團隊中可能因為能力、觀念等多種原因不斷有人離開，同時也有志趣相投、能力匹配的人員能被吸納到創業團隊中來。
德魯·休斯頓（Drew Houston）在世界上的知名度或許不高，因為他不像扎克伯格、貝索斯那般富有，也沒有馬斯克、拉里佩奇那般任性妄為，但休斯頓生於1983年，今年僅僅35歲，如今卻站在了世界之巔。據了解，2007年創立的Dropbox公司目前已經是一個龐大的創業團隊，擁有超過1000名員工。這家雲端存儲巨頭為超過5億人提供服務，並且每年創造10億美元的收入。
對休斯頓來說，目前或許是最好的時候——Dropbox可能很快就會上市了。本月早些時候，Dropbox悄悄提交了IPO申請文件，有望成為2018年第一家啟動IPO的大型公司。但回顧他的創業歷程，休斯頓和自己的公司並非一帆風順。他們經歷了創業公司早期的鬥爭，資金的壓力以及很多不可想像的困境。2007年創立時，Dropbox最初只有兩個人，10年後已經超過1000人的規模。至於原因，或許是休斯頓的堅持以及自信。儘管它有機會在幾年前賣掉公司更早就實現財富自由，但他始終沒有放棄，包括2009年那次，蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯曾想高價收購，對於休斯頓來說，都無法動搖他的創業初心。
接下來，我們就來了解一下，這位早熟的技術大男孩到身價超過10億美金互聯網巨頭CEO的蛻變歷程吧。
核心從以下這３點來回答“低成本控制“，“多樣化的收入模式”，“核心壁壘”，具體實戰解析：
１、投資人關注你的核心競爭力之“成本最低化原則”
一句話，充分表達出“自己可以把項目運營的成本降到最低”，這就是“成本模式”，這不是光是省錢這麼簡單，而是“成本模式”。
舉個例子：做創業教育的創客空間，那投資人問“教材誰編的？你的師資如何解決？需要多少人才能支撐？誰來講？費用誰出？這些師資你需要多少資金維持？
越來越多的證據表明，目前全球財富極度不平等的狀況下，窮人並不能僅用才華、勤勞、和承擔風險來實現逆襲，“反而富人可以通過遺產繼承、壟斷或政府中裙帶關係實現富裕。
現有大約三分之一的億萬富豪，其財富來自遺產繼承。未來20年中，全球最富有的500人還會把約2.4萬億美元的財富，交給自己的繼承人。“這數量比擁有13億人口的印度全國的GDP還要高”。
普通人靠努力工作增加財富，已經非常困難。在巴西，社會中最富有的10%人口，收入是全國工資的一半，處於財富底端50%的勞動力只能賺得其中的12%。而就職於奢侈品愛馬仕的CEO盧克·佩拉蒙，約四天的工資即相當於一名孟加拉國製衣女工，一輩子能掙到的所有錢。
孟加拉國製衣女工，每月收入最多100美金左右
近幾年經濟下行壓力加大，整體宏觀經濟基本面並不樂觀，又處於轉型階段，倒閉潮嚴重。很多實業工廠倒閉，實體店關門，實體經濟掙扎維持，產品利潤也愈來愈薄、產品積壓更是愈來愈嚴重……
眾所周知，現在生意愈來愈難做，不管是哪一行，都是苦不堪言，怨聲載道，入不敷出，資不抵債，生意愈來愈難做的原因有很多。
房地產大亨抬高樓價，搞到老百姓人心惶惶，父母將自己一生心血投入買房隊伍，到老還背負沉重的房貸；小孩在外打工一個月才賺兩三萬，除了費用所剩無己。如今房屋已經達到飽和，建築業面臨歇業，工人沒工作，連動著水泥、鋼筋，五金、飲食，住宿等各行各業的經濟倒退，經濟萎縮，工廠不得不減員。
有人問我為什麼對金融感興趣，因為金融就是錢多啊！金融行業出了最多的富豪，也是很多想要改善生活條件的年輕人的最佳選擇。
不過如果你認為賺到更多的錢，就能躋身有錢人的行列，這樣你就錯了。當下的年輕人要不花錢如流水，今朝有酒今朝醉；要不就是不斷縮減自己的生活成本，拼命省錢。
這都沒錯，但是，一個有錢人不會這麼做。
想想看，一個人每月薪水2萬人民幣，那麼他的每月花銷不能超過2萬人民幣，這樣的薪資水平只能保證你的生活處於一段還不錯的水平，並不能滿足你改善生活的要求。況且，一般人的薪水哪裡有2萬人民幣這麼多，所以你要更加努力賺錢，想辦法提升自己的收入，從2萬到3萬，再到5萬。
