德魯·休斯頓（Drew Houston）在世界上的知名度或許不高，因為他不像扎克伯格、貝索斯那般富有，也沒有馬斯克、拉里佩奇那般任性妄為，但休斯頓生於1983年，今年僅僅35歲，如今卻站在了世界之巔。據了解，2007年創立的Dropbox公司目前已經是一個龐大的創業團隊，擁有超過1000名員工。這家雲端存儲巨頭為超過5億人提供服務，並且每年創造10億美元的收入。
對休斯頓來說，目前或許是最好的時候——Dropbox可能很快就會上市了。本月早些時候，Dropbox悄悄提交了IPO申請文件，有望成為2018年第一家啟動IPO的大型公司。但回顧他的創業歷程，休斯頓和自己的公司並非一帆風順。他們經歷了創業公司早期的鬥爭，資金的壓力以及很多不可想像的困境。2007年創立時，Dropbox最初只有兩個人，10年後已經超過1000人的規模。至於原因，或許是休斯頓的堅持以及自信。儘管它有機會在幾年前賣掉公司更早就實現財富自由，但他始終沒有放棄，包括2009年那次，蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯曾想高價收購，對於休斯頓來說，都無法動搖他的創業初心。
接下來，我們就來了解一下，這位早熟的技術大男孩到身價超過10億美金互聯網巨頭CEO的蛻變歷程吧。
一、5歲開始學習程式語言，10多歲開始研究創業點子。
在接受媒體採訪時，休斯頓表示自己在5歲就開始學習程式語言，是一位早熟的技術大男孩。1983年出生的休斯頓，如今可謂是青年才俊。10多歲的時候，他已經開始研究創業的點子了。
二、大三時候開始創業，幫助美國人更容易應對“美國高考”。
休斯頓的第一次創業開始的非常早——他的第一家公司是他在大三時創辦的關於SAT（註解：SAT是由美國大學委員會（College Board）主辦的一場考試，其成績是世界各國高中生申請美國大學入學資格及獎學金的重要參考，它和ACT（American College Test）都被稱為“美國高考”）方面的備考公司。休斯頓在麻省理工學院讀大三年級前，已經花了一年時間與一名前高中教師在一家備考公司工作。該公司的目標是幫助學生在SAT大學入學考試中獲得滿分成績。
三、每位優秀創業者都經歷過失敗的挫折。
畢業後，休斯頓希望自己的SAT備考公司能獲得一些資助，希望能進入創業加速器公司陣營。2005年，休斯頓申請了第一批Y Combinator（註解：Y Combinator是美國著名創業孵化器公司，它通過扶持初創企業並為其提供創業指南）孵化器公司，但是被拒絕了。
四、2007年在公車上產生了創辦Dropbox的想法。
在遭遇挫折大約兩年後的2007年，休斯頓創建了Dropbox，地點卻是在在從波士頓到紐約唐人街的公車上。當時，休斯頓發現自己的隨身碟上有急需的重要文件，但是卻沒辦法在電腦上查看，或許隨身碟已經壞掉了。因此，在接受採訪時候，休斯頓表示，創建Dropbox的最初想法源於他對隨身碟的不穩定性感到失望。“我很沮喪，因為這種情況不斷發生”，“我的天啊，我再也不想有這個問題了。我打開編輯器，開始寫一些代碼。但是當我保存到隨身碟時，卻不知道他為什麼無法打開”。
五、再次申請創業支持，終於找到了合夥人。
休斯頓再次向Y Combinator申請了Dropbox的孵化支持，但他這種單槍匹馬的方式，在創業團隊裡是不適合的。Y Combinator聯合創始人保羅•格雷厄姆(Paul Graham)給了休斯敦一個特別中肯的建議，這個建議甚至影響了Dropbox的未來。他喜歡休斯頓的項目和創意，但要進入孵化器援助行列，休斯頓需要一位聯合創始人。因為一位創始人的團隊，有時候情緒就如過山車一般難以預測，這無法保證團隊可以長遠走下去。但是如果是一個團隊或者有合夥人，尤其是合夥人可以優勢互補，那麼很多時候負面問題可以抵消或更容易化解。“很多時候情緒會起伏跌宕，這種情況確實經常存在，”休斯頓告訴記者。因此，他也接受了這個良好的建議。
六、兩週內找到合夥人， 兩小時決定與一位麻省理工校友合作。
休斯頓的執行力非常強，他在不到兩週的時間內就找到了Dropbox的聯合創始人——一位同樣來自麻省理工的校友，阿拉什·費多斯基(Arash Ferdowski)。當費多斯基在看到休斯頓為Dropbox進行的演示視頻後，就立即聯繫了休斯頓。兩人只是進行了一次持續不超過兩個小時的談話後，費多斯基就同意退出麻省理工學院，與休斯頓合作了。休斯頓將他與費多斯基這次傳奇的“邂逅”比作了閃婚，“這有點像在第一次或第二次約會後就結婚了。”休斯頓在接受記者採訪時表示，“這太瘋狂了，我甚至覺得我必須和他的父母做個交代，或者以某種方式向他保證，這是一個很明智的決定。令人興奮的是，他（費多斯基）義無反顧地進來與我合作。”
七、與傳奇投資人相遇，焦急地等待著融資如孩子期盼禮物一般。
在成功找到合夥人後，休斯頓和Dropbox的好事接踵而至。紅杉資本(Sequoia Capital)董事長邁克爾·莫里茨(Michael Moritz)為Dropbox提供了最初的外部融資機會。休斯頓回憶稱，莫里茨甚至親自到自己的公寓來討論這筆交易。在融資協議達成後，休斯頓如同小孩子期盼禮物一般，焦急地等待著資金的到來，“我當時幾乎不停地刷新我的電腦相關頁面，看著賬戶餘額從60萬美元增加到120萬美元。”
八、Dropbox在獲得融資後的一年後才正式推出服務。
Dropbox的產品服務是在獲得紅杉資本融資後的一年之後推出的，這比其他初創公司產品誕生時間都要長一些。為何如此姍姍來遲，休斯頓解釋稱，“因為這是一款你必須要精益求精作出的產品。”
九、早期的一些巧妙的營銷策略，幫助Dropbox名聲大噪。
如果沒有早期的一些小策略，或許Dropbox也不會那麼快被人們熟知。據休斯頓介紹，Dropbox早期被人熟知來自一本名為《游擊營銷》（《Guerilla Marketing》）的書。在最初beta版本測試時，Dropbox為該書創建了一些演示視頻，並讓其迅速傳播開來，因此也吸引了幾十萬用戶。更成功的是，一款推薦程序也為Dropbox吸引了大量粉絲，它讓其用戶和Dropbox上的新用戶都擁有免費空間。
十、引起喬布斯的注意和稱讚，但拒絕賣給蘋果。
Dropbox的迅速躥紅很快就引起了當時蘋果公司創始人兼CEO史蒂夫·喬布斯的注意。當時，蘋果公司對Dropbox表示感興趣，其內部團隊也與Dropbox員工進行了會面，討論該服務的技術細節。甚至，喬布斯要求為這次合作特意召開一次會議。會議開始時，喬布斯非態度鮮明地稱讚了Dropbox的創新性，“你們的產品真的很棒，”喬布斯說。然後他問休斯頓是否願意將Dropbox賣給蘋果。不過，當休斯頓拒絕了喬布斯這個提議後，這次會議就變得不那麼友好了。“他開始對我們詆毀，稱我們僅僅是曇花一現，而並非是一款優秀的產品……我們可能將處於不利的地位，”休斯頓說。休斯頓回憶喬布斯當時的話，“當時喬布斯似乎說，'好吧，我想我們得去殺了你。'”，“也許這不是那些原話，但很接近。”
十一、Dropbox又被扎克伯格盯上了。
Dropbox的成功也引起了Facebook創始人馬克·扎克伯格的注意。2009年左右，扎克伯格在Facebook上給休斯頓發出了一封信息，這是休斯頓第一次誤以為扎克伯格是在惡作劇。在信息中，扎克伯格告訴休斯頓，他對Dropbox這家公司很感興趣，因為已經有幾位Facebook的員工加入了Dropbox。後來的事情大家可能都知道了，休斯頓和扎克伯格還一同駕車出行。
十二、將創辦Dropbox的成功歸功於母校麻省理工學院。
2013年，休斯頓在麻省理工學院的畢業典禮上發表了演講。在他的這次演講中，他把Dropbox的成功歸功於自己的母校，並驕傲地表示，這裡還是“邂逅”聯合創始人費多斯基的地方。
十三、4年前進入企業級市場，如今有了20多萬企業用戶。
2014年，Dropbox開始為企業開發功能。Dropbox的員工也坐在公司高大上的舊金山總部大廳里辦公。目前，Dropbox已經向20多萬家企業提供軟件服務。
十四、如今是YC明星畢業生。
目前，休斯頓和自己的公司Dropbox，正在積極尋求IPO，他本人也被認為是Y Combinator最成功的畢業生之一。
十五、這就是德魯·休斯頓的故事
生於1983，堅持創業10年，如今終於要迎來自己的好日子了。
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